各班级：
为将党和国家对家庭经济困难员工的关怀落实落细，扎实做好保障型资助工作，持续提升精准资助水平，积极推进发展型资助育人，2025年公司继续全面开展本科生家庭经济困难认定申请员工家访工作，做到先家访后认定，实现家庭经济困难员工家访全覆盖，确保应助尽助。工作具体安排如下。
一、家访对象
公司家庭经济困难员工（含2025-2026学年秋季学期拟认定家庭经济困难员工），尤其是其中同时存在其他特殊情况（学业、心理、就业困难等）须重点关注的员工。
二、家访内容
1.家访送温暖：通过家访，使员工和家庭成员切身感受党和国家的暖心惠生政策，厚植家国情怀，感恩励志生活。
2.宣讲送关怀：开展资助政策、招生政策、心理保健知识宣讲，广泛宣传国家和公司的资助政策，传递资助育人温暖。
3.座谈送信心：结合员工教育管理和发展，收集家长、员工意见和建议并进行分析和整理，将家访结果、意见建议及时反馈公司。
三、工作要求
1.家访活动方式。继续采取“线上+线下”相结合的方式，在实地入户走访的基础上，可充分利用电话、网络、书信等渠道加强沟通联系，准确了解员工家庭情况和思想生活状况。鼓励各班级根据班级情况创新走访形式，提高家访活动针对性、精准性。
2.家访活动对象。注重实地家访对象的代表性、典型性，实现经济困难、学业困难、心理问题、就业困难等不同员工群体覆盖，城乡员工覆盖。
3.家访活动内容。坚持把家访活动与解决员工的实际问题结合起来，与地方政府共同建立长效帮扶机制结合起来，与招生宣传及访企拓岗专项行动结合起来，与老员工社会实践活动结合起来，与党支部特色品牌活动结合起来，不断丰富载体平台，增强家访活动的实际效果。
4.家访活动常态化。各班级要制定好家访工作计划，既要充分利用暑假、重要节日集中开展家访活动，也要根据情况组织安排好日常的家访活动，把家访活动与员工日常教育管理服务工作结合起来，积极构建家访活动长效机制，确保家访工作落到实处。
四、注意事项
1.家访工作与2025-2026学年家庭经济困难员工认定相结合，做到先家访后认定，实现家庭经济困难员工家访全覆盖，时间原则上截止到2025年10月。
2.实地家访经费标准按照《PlayAce官方网站差旅费管理办法》的要求执行，相关慰问金从员工工作处列支（实地家访员工慰问金200元/生）。
五、工作总结
家访活动是公司开展员工日常思想政治教育工作的重要内容。班级应认真总结，家访后及时填写《PlayAce官方网站PlayAce游戏平台家访情况统计表》（附件1）、《PlayAce游戏平台家庭经济困难员工家访登记表》（附件2），并注意留存实地家访情况的图片或影像、线上家访截图或记录等照片、视频、文字材料等素材，实现“一生一档”，确保家庭经济困难员工资助成长档案全覆盖，较好反映每一名员工的资助历史、公司记录、家庭走访等情况；同时应针对家访中发现的问题，提出合理化意见和建议，进一步提升育人成效。
各班级于2025年10月15日前将《PlayAce官方网站家访情况统计表》电子版、《PlayAce游戏平台家庭经济困难员工家访登记表》电子版以班级为单位打包上交，压缩包命名为“2025年度家访+班级”发送至邮箱：830106@njucm.edu.cn。
附件2：PlayAce游戏平台家庭经济困难员工家访登记（员工姓名）.doc
PlayAce游戏平台员工工作办公室
2025年6月23日
